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”霍涛和沙涌在回忆创业之初的融资时说了四个字。
但没有人会否认,B站能够成功,复制niconico走过的路径功不可没。
没有正确的反馈,就没有正确的互动。
我们的短期记忆只有10~15s,即使我们主动去记忆,能记下来的信息也不会多太多 红利消失的市场里,无论什么万众创业的风如何刮,最后也是跑着进来,横着出去,因为马太效应体现的更明显,流量、机会和用户都在向头部企业聚焦,尾部的创业者会不断的被挤出市场。
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你把线下的超市和商场干掉,总得有一个淘宝和京东出来,不然用户到哪买东西,商业模式的确立上不会有太大的问题。如果你认为知道了火车的准确到站时间就万事大吉,那你就太掉以轻心了。 所以,大家想要不死,头一个,就是要有一个刚需、痛点、高频的需求,这样的需求是最好的。
另外,一个产品要想留得住用户,必须要有足够的实力,能持续提供足够好的产品和服务体验,所以实力是平台的保障。
传统企业在互联网冲击下越过越艰难,涉足互联网也好,微电商也罢,别想大而全啥都做。
而那些硅谷的风险投资家则具有完全不同的气质“严谨、理性,讲究策略联盟,尊重知识的价值。